Werte schaffen und erhalten durch

Management auf Zeit

Interim-Management überbrückt Managementlücken bei unvorhersehbaren Ereignissen, in Krisensituationen und im Generationenübergang (Nachfolgeregelungen). Die Vorteile des Einsatzes von Fremd-Managern sind u. a. rasche Verfügbarkeit, hohe Fachkompetenz und zügige Problemlösung.

Unternehmensberatung

Externe Kapazität und Know-how ergänzen unternehmenseigene Stärken. Unsere Arbeits-Schwerpunkte sind: Effizienz-Management, d.h. Analyse und Gestaltung von Strukturen und Abläufen, Leistungssteigerung und Kostensenkung; Restrukturierung; Nachfolgeregelungen; Strategie und Unternehmensführung; Konfliktmanagement; Spezialgebiete: Unternehmensaufbau unter den besonderen Bedingungen in den Neuen Ländern (Aufbau-Ost), Kanzleimanagement, Leitung diakonischer Einrichtungen.

Personalberatung

Potentialanalysen, insbesondere für personales Veränderungs- und Konfliktmanagement; Sicherung von Managementkontinuität; Analyse, Suche und Auswahl von Führungskräften und Spezialisten; Christliche Personalberatung, d. h. Verzicht auf Abwerbung (Headhunting).

Treuhandschaften/
Testamentsvollstreckung

Familiengesellschaften und Erbengemeinschaften werden durch Beratung, Verhandlungsassistenz oder -vertretung und Schwerpunkteinsätze z. B. im Beteiligungsmanagement, Vertretung in Aufsichtsgremien und Arbeitsgruppen, in der Rechte- und Chancenwahrung in den Neuen Ländern sowie durch Testamentsvollstreckung (z. B. durch Ausübung von Generalvollmachten) unterstützt.

— Spezifische Dienst-Leistungen sind Vertrauenssache —